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  • 信息有效性:
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  • 信息名称:
  • 资阳区委组织部2017年 
  • 公开日期:
  • 2017-12-28 
  • 过期日期:
  • 长期有效 
  • 内容描述:
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  • 资阳区委组织部2017年度整体支出绩效自评报告 
  • 一、主要职能

    ()严格执行党的干部路线、方针、政策,负责全区干部队伍建设的宏观管理,制定或参与制订组织、干部、人事工作的重要政策、规定、制度,并对典型经验进行总结推介。

    ()负责对区委管理的领导班子进行考察了解,并向区委提出调整配备的意见和建议;负责区委管理的干部的考察、任免、工资、待遇、出国(境)、退(离)休审批呈报手续办理;会同机构编制部门拟定副科级以上单位领导班子职数;负责副科级以上非领导职数的设置和管理;负责规划、部署、组织实施青年干部、妇女干部、非中共党员干部的培养、选拔、任用工作;指导乡镇和区直单位领导班子思想作风建设和民主生活会。

    ()负责全区干部人事制度改革工作的规划、部署、组织实施和宏观管理工作;按照“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督”的要求,负责推行和逐步完善各项干部改革制度。

    ()负责干部队伍建设的规划和指导工作,履行全区干部人事工作“牵头抓总、组织协调”的职责,促进全区国家公务员和机关工作人员分级分类管理制度的完善;负责全区党委、人大、政协机关和人民团体机关国家公务员管理工作;负责区法院机关、检察院机关干部人事的有关管理工作;负责全区国家行政机关推行国家公务员制度的宏观指导。

    ()负责研究和指导党组织建设,制订加强党的工作制度、党内生活制度的规定和意见;对乡镇和区直机关单位党委换届选举及单位党委(党组)民主生活会进行指导;研究指导党的基层组织建设及党组织的设置原则、隶属关系和活动内容、工作方式。

    ()研究、指导党员队伍建设,负责党员管理和发展工作,指导、协调党员教育工作;组织和开展新时期党的建设的理论研究。

    ()研究制定全区组织系统信息网络建设规划;负责全区干部信息、人事档案、党内统计、干部统计工作的宏观指导。

    ()负责干部监督工作的宏观指导,负责组织工作和干部工作的督促检查,及时向市委组织部和区委反映重要情况,对反映领导班子和领导干部的重要问题进行调查了解和督办;负责对党政领导干部选拔任用工作进行监督,并按规定进行申报,对有关监督制度的落实情况进行督查;对市委和区委管理的干部的历史遗留问题进行初审和审查。

    ()制订干部教育工作规划,组织、协调市管、区管干部和部分中青年干部的培训;负责全区干部教育培训工作的宏观管理。

    ()制订和组织实施有关人才工作的规章制度,指导、协调、检查人才工作;指导、支持优秀专家开展有关活动。

    (十一)负责全区组织工作的调查研究,及时向上级组织部门报告党的组织、干部工作的重要情况。负责全区有关党员、干部的来信来访工作。

    (十二)承办区委、区政府交办的其他事项。

    二、机构设置

    根据上述职责,区委组织部设6个内设机构:分别为办公室、调研室、干部组(加挂干部教育组牌子)、干部监督组(加挂人才组、公务员管理办牌子)、组织指导组(加挂区委基层党建工作领导小组办公室牌子)、党员管理组。

    三、2017 年度收入支出决算总体情况说明

    2017年度收入总计230.74万元,支出总计230.74万元,主要原因:是人员经费政策性调资。

    四、2017 年度收入决算情况说明

    2017年度收入合计 230.74万元,其中:财政拨款收入227.11万元,占98.4%;事业收入、经营收入无;其他收入3.63万元,占1.6%

    五、2017 年度支出决算情况说明

    2017年度支出合计230.74万元,其中:基本支出149.1万元,占64.6%;项目支出81.64万元,占35.4%

    六、部门整体支出绩效情况

    2017年,组织部门认真贯彻中央、省委和市委决策部署,紧紧围绕市委"一战略七行动"落实组织工作各项任务,主要做了以下工作。

    1.全面推进基层党建。村(社区)运转经费和干部基本报酬、村级组织服务群众专项经费、城市社区惠民项目资金等,全部按省定标准落实到位。乡镇便民服务中心"三化五统一"提质改造和"六小"建设全面铺开;全面实施基层党建"三级联述联评联考",党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核成为常态。

    2.认真落实"五重用五不用"用人导向。目前区县政府机构改革和乡镇区划调整干部人事配备已经全面完成。不管是机构改革还是平常干部调整,我们始终坚持"五重用五不用"用人导向,尽可能把德才兼备、干事创业的好干部用上来,对问题班子及时进行调整。明确每年年度考核之后,对前三年考核情况进行回头看,重点对连续三年考核中一直表现好的干部的使用情况进行综合评估,加大使用力度。

    3.从严加强干部监督。在做好日常管理监督基础上,重点在三个方面加大了力度。一是大力治理"三超两乱"。二是加大干部个人有关事项和干部档案核查力度。三是建立干部谈话问题清单制度。将干部的一些苗头性倾向性问题,整理成问题清单并建立台账,有针对性地开展干部任前谈话、个人有关事项核查提醒和诫勉谈话、年度考核有问题班子负责人提醒谈话、巡视巡查问题提醒谈话,将干部谈话与干部日常教育结合起来。

    4.扎实开展"三严三实"专题教育和干部教育。"三专一改"要求落到实处,党的群众路线教育实践活动成果得到巩固,全市各级领导干部作风进一步好转,从严从实逐步成为常态。

    后备干部调研、公务员管理、组工宣传、信息化建设、自身建设和老干部工作等也都在改革创新中取得较好成效。

    七、改进措施和建议

    1、加强单位预算编制工作,根据人员情况、业务开展需要,逐项做出预算计划,预算合理、不留缺口,不留空项。

    2、部门整体绩效评价工作是一项长期性的工作,专业性强,工作量大,建议财政有关部门进一步加强开展相关的业务工作培训,组织开展部门之间、单位之间的经验交流,切实推进绩效评价工作的开展。

    201712

  • 责任编辑:管理员 审 稿:管理员
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